永辉超市90后CEO首秀，3100万分红背后，员工吐槽薪资跟不上工作量

一小时的演讲里，履新不到一个月的90后CEO王守诚以晚辈自居，“东来哥”“国富哥”被提及了近二十次。

“东来哥给了永辉仰望星空的信心，国富哥给了永辉脚踏实地的动力”，在王守诚看来，胖东来创始人于东来和名创优品首席执行官叶国富，是永辉大象转身过程中两个至关重要的角色。

学习胖东来、坚定走品质零售路线，已经成为永辉调改工作的核心策略；叶国富入股则加速了调改工作进程，也为其带来不少正向关注。

水芙蓉 摄

自永辉超市去年5月底首家门店启动调改至今，已有16个月时间。按照公司目标，到9月底全国调改门店数量会超200家。

王守诚在发布会上表示，调改门店平均客流增长80%，稳定期盈利超过去五年最高值。其指出，调改无终点，未来会持续投入人货场提升品质。

不过，相较于调改情况的一笔带过，王守诚用十几分钟的时间讲述员工关怀，称“企业应将员工和顾客放在首位”。

他指出，过去永辉店长薪资低，养家困难，现在经历两轮调薪后，永辉店长的平均基础年薪可达30万元。此外，永辉向调改店员工执行分红政策，今年1月到8月已发放超3100万元，单店分红最高超30万元，再拿出一部分给员工分红，“拿到分红的团队和门店真的状态和品质经营水平不一样”。

在王守诚的远景里，员工、服务和企业经营应该形成飞轮效应。企业造福员工、员工发自内心服务消费者、消费者感受到品质和服务后形成粘性，从而促进公司业绩增长。